《林磐耸论设计思路:On The Design Thought of Prof. Apex Lin》
2020-12-07
2020年12月7日下午两点,在上海大学上海美术学院的418教室,我们有幸请到林磐耸先生为大家论述何为设计思路。
林磐耸先生1957年生于台湾屏东县东港镇,现任台湾亚洲大学讲座教授、上海美术学院特聘教授、中国美术学院上海分院博士生导师、台湾师范大学名誉教授、台湾设计联盟理事长、台湾工业设计协会理事长、台湾「设计战国策/鼓励学生参加艺术与设计类国际竞赛」计划主持人(2005年至今)、「国际学生创意设计大赛·台湾」计划主持人(2008年至今),曾任台湾师范大学美术系教授兼主任、视觉设计系教授兼主任、文化创艺产学中心主任、副校长等。
林磐耸教授
林教授曾为中华电信、中华邮政、台北故宫博物院等规划企业识别系统与品牌形象设计;曾担任2008年北京奥运会会徽大赛国际评审及视觉形象设计顾问、2009年高雄世界运动会视觉形象顾问暨吉祥物设计,并曾受邀担任德国red dot红点传达设计奖、美国Adobe国际设计奖等多个国际设计大赛评审,2003年美国纽约Phaidon Press出版《AREA/100 Graphic Designers》将之选列为世界百名设计家之一,而享有「台湾设计发光体」与「台湾设计界导师」的美誉。
林教授受邀为中国美院新生讲授课程
林教授从去年受邀到中国美院给新生的讲座谈起,在这场“设计的第一堂课”中,林教授跟在场新生谈论的并非设计,而是王阳明先生。王阳明在《教条示龙场诸生》里面谈到,“聊以答诸生之意:一曰立志;二曰勤学;三曰改过;四曰责善。”博士生和硕士生如何选择自己的专业,立志要做什么很重要;其次为了这个目标有没有勤学;勤勉向学之后犯错能不能改过;身边的朋友有不好或者做错的地方,有没有对他们说需要改善?
企业蓝图与组织拼图
从事设计四十多年,林教授将自己从设计实践到教育,设计推广和设计管理等做成了一张“设计地图”。用这个简单的画面,从底下一块一块往上堆叠,可以看到一个设计师的养成绝对不是一朝一夕的,他有他的思想,他有他的实践,如何去把这个点找到?每个人会有每个人的定位、目标、范围。要建立令人仰慕的一张信任的意图,反过来作为一个设计师也是一样的。
设计也有生态环境
以企业为例,企业并非一个单纯的事物。如同生态系统中我们虽然看到单一的鹿,但是系统上面一定有上层的政策,有周边的产业,然后要去找到对应的资源,更重要的是有人才或者有更好的政策,文化的产业环境。设计师做研究同样要有一个生涯规划,有设计的目标,有他走的一些方向,然后考虑通过什么样的资源跟工具找到一条可以走的路线,建立设计师自身的生态。
林磐耸自2003年进行艺术与设计人才养成计划,长期投入在设计教育人才培育
林磐耸自1985年编着《CIS企业识别系统》之后参与两岸CIS企业识别系统设计实务
左图 林盘耸一岁摄于东港,1958年
右图 林盘耸八岁摄于东港,与四弟擎天画图,1965年
林教授坦言从故乡里找到很多设计的养分。教育是一个百年树人的工作,10年才能够看到一件事情的成长、发展、转折,还有一切的是非观点有没有什么竞争,所以当我们试着宏观一点来看,就会产生很多不一样的观点。台湾艺术对于人才养成的顶层结构很简单,有四个很重要的基础,一是目标导向的模式,二是要全球参与的合作平台,第三个要培养国际精英计划,第四个要重视质量,有一个绩效的评估。
台湾艺术与设计人力资源的顶层结构策略
关于设计推广是很多人较少去思考的问题,在林教授看来设计不见得只是在做设计的实物,也不是只有设计教育。林教授从1990年开始成立台湾印象海报设计联谊会,这是两岸设计推广的一个很好的个案。
1991年 Taiwan Image台湾印象海报设计联谊会
左图 设计推广/2004年台湾商业设计提升计划:「杰出商业创意设计奖」
右图 设计推广/2007年Best ×11杰出商业创意设计奖得主联展
2008年林磐耸前往美国纽约哥伦比亚大学拜访李政道教授
林教授在台湾师范大学时曾访问过李政道教授,李政道教授在清华美院每五年办一次《艺术与科学》,早期还与吴冠中先生一起合作过作品。他曾在北京跟中学生上课谈到“求学问,先学问,只学答,非学问”。林教授认为学问便在于要有“问题意识”,无论在从事设计的哪一方面都要先把问题点出来。
芬兰.阿瓦. 奥多 / Alvar Aalto
“Nature is a symbol for freedom”,自然是什么?是一种所谓的自由的,一种所谓的象征,这是来自北欧的Alvar Aalto说的话。所以,我们看到图中的湖,其实是从芬兰——叫做千湖之国——然后获得自然的启发,而产生这样的作品。
四库全书
设计在《四库全书》经、史、子、集总共出现536处,基本上分成三个方向:一个是诱人,一个是谋事,一个是造物。我们现在所指的设计都在指造物,但是在《四库全书》中造物的不会超过10个,全部都在诱人跟谋事。所以,我们可以看到以这样的概念,《四库全书》里面所出现的设计上面,它基本上不是我们现在所讲的造物,基本上是一种计谋,一种要害人的一种行为,而不是产物。
设计 Design 意匠
名字是会改变的,会根据实际而改变。我们要先想清楚,设计在中国传统中是贬义的,但到了什么时候才慢慢转化出来,这个很重要。设计是什么?设计就在我们的日常生活当中,我们随时都可以看得到,例如说一张车子的设计,例如说椅子的设计,这都是我们现在所讲的。所以设计是什么?设计是来自于英文的“design”外来语,外来语的来源来自哪里?译码,就是我们自己把英文翻译成中文。
ICOGRADA Design Week in Daegu 2008
亚洲设计F4:日本福田繁雄、韩国白金男、台湾林盘耸、香港韩秉华
在讲座的最后,林教授对设计的地图做了总结:首先作为一个设计人的特质,要非常敏锐的去观察外在的事物;第二点,要冷静地思考,要有思辨的能力;第三个,要勇于表现,勇于表达;第四个很重要的一点要乐于分享。林教授也对现场的同学寄语:第一,知行合一;第二,请各位用十年去做一件事;第三,尝试去跟人学习、打交道,一定要走出来。有机会更要去走,看更多的东西。
精彩问答
上美讲堂在讲座后学术支持陈青老师对林磐耸教授进行了专访。
陈青:您认为在疫情之后,会不会有哪些新的探索我们可以去观察?
林磐耸:全球这次疫情,这么大的影响,如何通过设计去改变现有的这种限制,或突破这样一个困境,大家都在思考,我现在还没想出来,但我想大家都在朝这个方向,设计就是针对这个课题来解决,大家一定会去集思广益。我们刚刚提到的跟全球构建非常好的合作关系,我们目前全世界都是针对这个疫情在找不同发展的目标。
陈青:台湾在公共艺术的政策方面有很多因地制宜的一些特点,那么上海这个是一个国际的一个大都市,如果在上海进行城市公共艺术的发展,您会觉得我们应该从哪些角度去思考呢?
林磐耸:台湾的公共艺术其实基本上是学习美国,美国有一个公共艺术的条例,那台湾就引进过来以后,所有的公共工程,也就是说政府编列预算的建筑或者是其他等等,都必须有1%叫做执行公共艺术,那我觉得以上海来讲,上海是中国很重要的一个国际门户,这样的一个城市的公共艺术应该有很大的空间。但是我觉得台湾有一个办法,那个1%的预算是一定要执行的,所以在地铁站这方面,现在政府也在推动很多的公共建设,都一定要把那个1%用出来。
陈青:您这些年来做了很多的设计大赛的组织,在对赛事的准备方面、赛事的策划规划方面有很多的经验,我想替同学们问一个问题,当他们去参加这些大赛的时候,拿自己的作品去参加这些大赛的时候,特别应该注意哪些事情?
林磐耸:简单讲的话,要做必要勇于表示,你刚才讲设计师的问题,你做好了,你就送去。因为每一个比赛的评委程度不一,你的竞争对手不一样。千万不要气馁,因为有很多比赛没有限定说一定要怎么样。东方不亮,西方就会亮。
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